核心概述
中国邮政义乌采购中心,全称通常为“中国邮政集团有限公司义乌采购中心”,是中国邮政集团为了整合全球优质商品资源、提升邮政供应链服务能力、赋能邮政主业(如寄递、金融、电商)而在浙江省义乌市设立的专业化采购和供应链管理平台。

它的核心使命是:利用义乌得天独厚的全球商品集散地优势,为整个中国邮政体系“寻宝”和“采购”,并构建一个高效的供应链。
成立背景与战略意义
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义乌的独特优势:
- 世界小商品之都:义乌拥有全球最大的小商品批发市场,商品种类极其丰富,从日用百货、电子产品、纺织服装到工艺品、玩具等应有尽有。
- 供应链成熟:义乌的供应链非常成熟,能够快速响应小批量、多品种的采购需求,并且价格具有很强的竞争力。
- 物流枢纽:义乌本身就是国际物流的重要枢纽,与邮政的寄递网络可以无缝对接,降低物流成本,提高效率。
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中国邮政的战略需求:
- 降本增效:通过集中采购,邮政系统内部(如各省市分公司、营业网点)所需的办公用品、员工福利、部分寄递物料等可以实现规模化采购,降低成本。
- 业务赋能:
- 赋能邮政电商:为邮政的线上平台(如邮乐网)和线下网点(邮乐购)提供丰富、优质、低价的商品货源,提升邮政电商的竞争力。
- 赋能寄递业务:采购适合在邮政渠道销售的商品,通过“寄递+销售”的模式,增加业务收入,为邮政包裹内夹带宣传品或商品目录。
- 赋能金融业务:为邮政银行的积分兑换、客户回馈等活动提供礼品支持。
- 打造供应链能力:通过义乌这个窗口,邮政可以学习现代供应链管理经验,提升自身在全球范围内的商品组织和流通能力,为未来更复杂的业务(如跨境供应链金融)打下基础。
主要职能与业务范围
中国邮政义乌采购中心的业务可以概括为以下几个方面:

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集中采购与供应商管理:
- 统一采购:负责为中国邮政集团及下属单位、网点进行集中采购,采购品类包括但不限于:
- 办公类:文具、纸张、办公设备耗材等。
- 福利类:节日礼品、员工福利品、年货等。
- 运营类:邮递员服装、邮袋、包件物料等。
- 商品类:适合在邮政渠道销售的各类小商品。
- 供应商开发与管理:在义乌市场筛选、评估、认证优质供应商,建立供应商库,并进行动态管理和关系维护。
- 统一采购:负责为中国邮政集团及下属单位、网点进行集中采购,采购品类包括但不限于:
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供应链服务与管理:
- 商品质检与仓储:对采购的商品进行质量检验,并提供仓储服务,确保商品质量和库存稳定。
- 订单处理与履约:接收来自全国邮政系统的订单,进行分拣、打包、发货,实现高效履约。
- 物流配送整合:利用邮政自身的强大物流网络,将商品精准配送到全国各地的邮政网点,实现“最后一公里”的配送优势。
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产品开发与选品:
- 市场调研:紧跟义乌市场潮流,发掘热销、有潜力的商品。
- 定制开发:根据邮政业务需求,联合供应商开发定制化商品,例如带有邮政LOGO的文创产品、特定主题的节日礼盒等。
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平台支撑与赋能:
(图片来源网络,侵删)- 内部电商平台支持:为邮政内部的“邮乐网”、“邮乐购”等平台提供商品、价格、库存等数据支持,确保线上线下商品的一致性和竞争力。
- 数据服务:分析采购数据、销售数据和市场趋势,为邮政集团的决策提供数据支持。
运作模式
其运作模式通常是一个“中心+平台+网络”的模式:
- 中心(义乌采购中心):作为大脑和核心,负责采购决策、供应商管理、质量控制、订单处理。
- 平台(数字化系统):建立一个强大的数字化采购和订单管理平台,全国各地的邮政单位都可以通过该平台在线下单、查询进度、进行结算。
- 网络(邮政现有体系):充分利用中国邮政遍布全国的物流网络、金融网络和网点网络,实现商品的仓储、运输、配送和销售闭环。
如何与该中心合作?
如果您是义乌的供应商,希望成为邮政的供应商,通常需要通过以下途径:
- 主动联系:通过公开的联系方式(电话、官网、邮箱)主动与义乌采购中心取得联系,了解其供应商准入标准和要求。
- 资质审核:提交公司营业执照、产品质量认证、相关资质证明等材料。
- 样品评估:寄送样品,由采购中心进行质量、价格、款式等方面的评估。
- 实地考察:通过审核后,采购中心可能会派员到您的工厂或店铺进行实地考察。
- 进入供应商库:考察通过后,您就会被纳入其合格供应商名录,有机会参与到后续的采购项目中。
注意事项:中国邮政作为大型国企,其采购流程通常非常规范、严谨,对供应商的资质、信誉、产品质量和稳定供货能力要求很高。
中国邮政义乌采购中心是一个集采购、供应链、销售赋能于一体的战略级机构,它不仅是中国邮政内部降本增效的工具,更是其拥抱市场化、数字化转型、增强核心竞争力的关键一步,通过扎根义乌,邮政成功地将全球小商品资源整合进自己的生态体系,为其多元化业务的发展提供了强大的后盾。
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